Komplexe Leichtmetallfassaden sind Präzisionsarbeit – das Projektcontrolling dahinter sollte es auch sein. Die Starmann Group GmbH stand vor der Herausforderung, wachsende Datenmengen aus verschiedenen Abteilungen und unzähligen Excel-Listen zu bändigen. Das Ergebnis? Zeitfressende manuelle Aufbereitung und Informationen, die oft erst verfügbar waren, wenn Probleme bereits bestanden.
Gemeinsam haben wir den Kurs geändert:
-
Zentrale Datenquelle: Schluss mit dem Filesharing-Chaos.
-
Echtzeit-Transparenz: Kritische Entwicklungen im Blick, bevor sie zum Risiko werden.
-
Automatisierte Reports: Mehr Zeit für Entscheidungen, weniger Zeit für Tabellenpflege.
Erfahren Sie in unserer Case Study, wie Starmann mit Business Intelligence die Basis für proaktive Projektsteuerung geschaffen hat.





