Controlling-Berichte kommen automatisch und rechtzeitig.

Pröckl plant, fertigt und montiert Gebäudehüllen für Industrie- und Objektbau. Das Projektcontrolling lief weitgehend manuell. Relevante Informationen erreichten die Entscheider deshalb oft zu spät.

Wir haben mit Pröckl zuerst den Informationsbedarf geklärt. Daraus haben wir ein konzeptionelles Datenmodell entwickelt und darauf ein Microsoft Data Warehouse als zentrale Datenbasis aufgebaut.

Im Projektcontrolling stellt FluenceXL die Informationen zielgruppengerecht bereit. Die Berichte folgen den International Business Communication Standards (IBCS) und sind deshalb einheitlich aufgebaut.

Berichte entstehen automatisiert, Informationen stehen zeitnah und standardisiert bereit. Pröckl spart dadurch erheblich Zeit und Kosten bei der Berichterstellung. Probleme fallen früher auf.

Informationen, die vorher teilweise nicht zugänglich waren, liegen heute vor. Als Nächstes soll das Einkaufscontrolling dazukommen.