Data Excellence
Sobald Ihr Team Arbeit an KI-Agenten abgibt, etwa Berichte vorbereiten oder Abweichungen kommentieren, zählt eine Frage: Können Sie das Ergebnis prüfen? Dafür braucht jede wichtige Kennzahl eine Definition, eine nachvollziehbare Herkunft und eine zuständige Person.
Warum das jetzt zählt
Delegieren können Sie nur, was Sie prüfen können. Sie geben den Auftrag, prüfen das Ergebnis und entscheiden. Dazwischen bereitet ein KI-Agent vor, mit derselben Definition wie Sie.
Mensch
Eine freigegebene Definition je Kennzahl, auffindbar im Datenkatalog.
Der Agent rechnet, was Sie meinen. Und Ihr Team spricht über dieselbe Kennzahl.
Business-Glossar · Data Catalog
KI-Agent
Prüfregeln und feste Liefervereinbarungen zwischen den Fachbereichen.
Fehler fallen an der Prüfregel auf, bevor der Agent mit ihnen weiterrechnet.
Datenqualität · Data Contracts
Mensch
Der dokumentierte Weg jeder Zahl vom Vorsystem bis ins Ergebnis.
Sie sehen, woher eine Zahl stammt, statt sie nachzurechnen.
Data Lineage
Mensch
Eine zuständige Person je Kennzahl im Fachbereich und geregelte Zugriffsrechte.
Bei Zweifeln wissen Sie, wer antwortet. Und Sie können belegen, worauf der Agent zugreifen durfte.
Ownership · Data Governance
In etwa 4 Minuten sehen Sie, wo Ihr Haus steht: Zur Reifegradanalyse →
Der Test
Nach drei Fragen wissen Sie, ob Ihre Zahlen tragen. Für Ihr Team und für jeden KI-Agenten, der damit arbeitet.
01
Antworten Vertrieb, Marketing und Controlling unterschiedlich, fehlt eine klare Zuständigkeit. Ein KI-Agent nimmt dann die Definition, die er zuerst findet. Mit einer freigegebenen Definition sehen Sie sofort, womit er gerechnet hat.
Thema: Ownership
02
Lautet die Antwort „das weiß nur Herr Meier“, hängt Ihr Reporting an einer Person. Ist der Weg der Zahl dokumentiert, prüfen Sie das Ergebnis selbst, auch wenn ein KI-Agent es vorbereitet hat.
Thema: Data Lineage
03
Brauchen neue Kolleginnen drei Monate, um das herauszufinden, fehlt ein Datenkatalog. Mit ihm finden Ihr Team und Ihre KI-Agenten dieselben Daten am selben Ort.
Thema: Data Catalog
Der Weg
Fünf Etappen, bewusst klein begonnen. Sie starten mit Ihren zehn wichtigsten Kennzahlen und erweitern, sobald die Regeln im Alltag tragen.
Etappe 01
Bei jeder Rückfrage wissen Sie, wen Sie anrufen. Dafür gehen wir Ihre wichtigsten Kennzahlen durch, etwa Umsatz, Deckungsbeitrag und Liefertreue. Für jede benennen Sie eine Person aus dem Fachbereich.
Etappe 02
Umsatz, Deckungsbeitrag, Neukunde, Liefertermin: Wir definieren sie gemeinsam mit Ihnen einmal und schriftlich. Der zuständige Fachbereich gibt sie frei. Im Meeting sprechen Sie danach über Maßnahmen statt über Definitionen. Ein KI-Agent liest dieselbe Definition wie Ihr Team und rechnet deshalb mit derselben Zahl.
Etappe 03
Sie sehen vom Vorsystem bis in den Bericht, woher eine Zahl kommt und was auf dem Weg mit ihr passiert. Prüfregeln an jeder Übergabe halten fehlerhafte Daten auf, bevor ein Bericht oder ein KI-Agent damit weiterrechnet. Damit beantworten Sie die Fragen des Wirtschaftsprüfers. Und Sie prüfen mit derselben Herkunft, was Ihnen ein Agent vorlegt.
Etappe 04
Ihr Team delegiert Aufgaben an KI-Agenten und prüft die Ergebnisse selbst. Dafür schulen wir die zuständigen Personen. Den Fachbereichen zeigen wir, wie sie Datenkatalog und Definitionen im Alltag nutzen.
Etappe 05
In einem kurzen, festen Termin entscheiden Sie, welche Aufgaben KI-Agenten übernehmen und welche Regeln dafür gelten. Kennzahlen zur Datenqualität stehen im normalen Reporting. So sehen Sie jeden Monat, ob die Regeln halten, auch nach dem Projekt.
Zusammenarbeit
Sie entscheiden, wie viel Sie selbst übernehmen. Wir richten den Umfang danach aus.
01 · Beraten
Wenn Sie regelmäßig über Zahlen diskutieren und die Zuständigkeit offen ist.
Am Ende haben Sie
Ein Governance-Zielbild mit Rollen und Roadmap, das Ihre Geschäftsführung freigeben kann.
02 · Bauen
Wenn die Regeln stehen: Wir bauen Datenkatalog, Lineage und Prüfregeln in Ihre Systeme ein.
Am Ende haben Sie
Einen Datenkatalog, in dem jede wichtige Kennzahl Definition, Herkunft und Prüfregel hat. Ihr Team und Ihre KI-Agenten nutzen ihn gemeinsam.
03 · Betreiben
Wenn alles eingeführt ist und Sie kein eigenes Governance-Team aufbauen wollen.
Am Ende haben Sie
Jeden Monat einen Qualitätsbericht und einen Katalog, dessen Definitionen aktuell bleiben.
Termine
Webinare, Hands-on-Workshops und Trainings. Sie sehen, wie wir arbeiten, und nehmen Ergebnisse für Ihr eigenes Haus mit.
Neue Termine sind in Vorbereitung. Im Gespräch finden wir einen passenden Einstieg für Sie.
Nennen Sie uns eine Kennzahl, über die Ihr Team regelmäßig diskutiert oder die bald ein KI-Agent nutzen soll. An dieser einen Zahl sehen Sie, ob Definition, Herkunft oder Zuständigkeit fehlen.
Was Sie danach haben