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Für Daten, denen Menschen und KI vertrauen
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Sales & Marketing

Vertrieb und Marketing sehen dieselben Zahlen. Von der Anfrage bis zum Umsatz.

Ihr Vertrieb soll verkaufen, Ihr Marketing wissen, welche Anfragen zu Aufträgen werden. Wir schaffen die Datengrundlage dafür. Mit gemeinsamen Kennzahlen, gepflegten Kundendaten aus CRM und ERP und einer Vertriebsplanung, die mit der Finanzplanung verbunden ist.

Nur 27 %
ihrer Zeit verbringen befragte Vertriebsmitarbeitende in Deutschland im direkten Kundenkontakt (Salesforce 2024)
84 %
der befragten Vertriebsleitungen sehen weniger Wirkung von Sales Analytics als erwartet (Gartner 2024)
1
Pipeline, die Vertrieb und Marketing mit denselben Kennzahlen sehen
1
Datenstand für Vertriebsplanung und Finanzplanung statt Excel-Inseln

Sätze, die wir hören

Neun Sätze aus Vertrieb und Marketing.
Welcher davon ist Ihrer?

Diese Sätze fallen in vielen Gesprächen mit Vertriebsleitungen, Verkäufern und Marketingteams. Die Zahlen darunter stammen aus aktuellen Studien.

  • 52 % der befragten Unternehmen sagen, Marketingabteilungen fehlt die Kompetenz für einen sinnvollen KI-Einsatz. Bitkom 2026

    „Jeder soll jetzt KI nutzen, aber keiner hat uns gezeigt, wie das sinnvoll und datenschutzkonform geht. Also probiert jeder für sich irgendwas aus.“

    Das kommt mir bekannt vor
  • 45 % der Befragten sagen, ihre CRM-Daten sind nicht KI-fähig. Validity 2025, Anbieterstudie

    „Alle wollen KI im Vertrieb, aber unsere Kundendaten sind dafür nicht gut genug. Ein KI-Tool auf diese Daten zu setzen, macht die Fehler nur schneller.“

    Das kommt mir bekannt vor
  • 48 % der befragten Unternehmen sehen die Anbindung an Backend-Systeme wie ERP als Herausforderung. Lünendonk 2025, DACH

    „Was der Kunde gekauft hat, steht im ERP, die Gespräche im CRM, die Kampagnen im Marketing-Tool. Eine gemeinsame Sicht auf den Kunden habe ich nirgends.“

    Das kommt mir bekannt vor
  • 62 % der Befragten sagen, Vertrieb und Marketing definieren qualifizierte Leads unterschiedlich. Gartner 2023

    „Vertrieb und Marketing berichten mit eigenen Zahlen aus eigenen Systemen. In der Umsatzrunde reden wir aneinander vorbei, weil keiner dieselbe Pipeline sieht.“

    Das kommt mir bekannt vor
  • 27 % ihrer Zeit verbringen befragte Vertriebsmitarbeitende in Deutschland im direkten Kundenkontakt. Salesforce State of Sales 2024, Anbieterstudie

    „Ich bin eingestellt, um zu verkaufen, und verbringe den halben Tag mit CRM-Pflege, Angeboten und internen Abstimmungen. Beim Kunden bin ich viel zu selten.“

    Das kommt mir bekannt vor
  • 84 % der befragten Vertriebsleitungen sagen, Sales Analytics wirkt weniger als erwartet. Gartner 2024, global

    „Wir haben Dashboards für alles, aber mein Forecast ist am Ende trotzdem Bauchgefühl plus Excel. In der Geschäftsleitung muss ich die Zahl dann jedes Quartal korrigieren.“

    Das kommt mir bekannt vor
  • 31 % der befragten Unternehmen planen primär in Excel. BARC 2025, global

    „Die Jahresplanung pro Gebiet und Kunde bauen wir jedes Jahr in Excel neu. Sobald sich der Markt dreht, stimmt nichts mehr, und die Datei nachzuziehen dauert Wochen.“

    Das kommt mir bekannt vor
  • 76 % der Befragten sagen, weniger als die Hälfte ihrer CRM-Daten ist korrekt. Validity 2025, Anbieterstudie

    „Im CRM stehen Ansprechpartner, die längst nicht mehr im Unternehmen sind, und mancher Kunde gleich dreimal. Also führt jeder Verkäufer nebenher seine eigene Liste.“

    Das kommt mir bekannt vor
  • 47 % der befragten Unternehmen nennen die erschwerte Messbarkeit im Marketing als Herausforderung. Bitkom 2026

    „Die Geschäftsführung fragt, was die Messe und die LinkedIn-Kampagne gebracht haben. Ich kann Klicks und Leads zeigen, aber nicht, welcher Umsatz daraus wurde.“

    Das kommt mir bekannt vor

Use Cases

Sieben Wege zu Zahlen, die Vertrieb und Marketing gemeinsam vertreten.

Jeder Use Case greift Sätze von oben auf. Auf den Themenseiten finden Sie das Vorgehen im Detail.

Heute

Zu wenig Zeit beim Kunden

Danach

Weniger Dokumentation, mehr Kundenzeit

Vor dem Termin sehen Ihre Verkäufer Käufe aus dem ERP und offene Themen aus dem CRM auf einen Blick. Gesprächsnotizen entwirft die KI, Ihre Verkäufer prüfen sie und speichern sie im CRM. Wir setzen das mit Copilot Studio oder roosi AIOS um.

Heute

Forecast aus dem Bauch

Danach

Ein Forecast, den Sie vertreten können

Ihr Forecast entsteht aus der Pipeline, mit Abschlusswahrscheinlichkeiten und Verlauf je Opportunity. Sie sehen, welche Annahme hinter jeder Zahl steht. In der Geschäftsleitung erklären Sie die Abweichung, statt die Zahl zu korrigieren.

Heute

Vertriebsplanung in Excel

Danach

Vertriebsplanung, verbunden mit der Finanzplanung

Sie planen je Gebiet, Kunde und Produkt in einem Planungswerkzeug wie CoPlanner. Dreht sich der Markt, ändern Sie die Annahmen und sehen die Wirkung auf Umsatz und Ergebnis. Die Excel-Datei jedes Jahr neu zu bauen, entfällt.

Heute

CRM-Daten ohne Vertrauen

Danach

Kundendaten, auf die sich der Vertrieb verlässt

Ein Daten-Scan zeigt Dubletten, veraltete Kontakte und Lücken in Ihrem CRM. Regeln und Monitoring melden neue Fehler, bevor sie sich ansammeln. Ihre Verkäufer arbeiten wieder im CRM statt in eigenen Listen.

Heute

Leads ohne Weg zum Umsatz, keine Kundensicht

Danach

Vom Lead bis zur Rechnung in einem Datenmodell

Sie verfolgen jeden Lead aus Messe und Kampagne über CRM und ERP bis zum Auftrag. Jeden Kunden sehen Sie mit Käufen, Gesprächen und Kampagnen an einer Stelle. Dafür führen wir CRM, ERP und Marketing-Tool in Microsoft Fabric zusammen.

Heute

Eigene Zahlen je Bereich

Danach

Ein Kennzahlenkatalog für Vertrieb und Marketing

Lead, Opportunity, Pipeline und Auftragseingang bekommen je eine schriftliche Definition und eine verantwortliche Person. Beide Bereiche berichten aus demselben Datenmodell. In der Umsatzrunde sprechen Sie über Maßnahmen statt über die richtige Zahl.

Heute

KI ohne Plan und Datenbasis

Danach

KI mit Plan, auf geprüften Daten

Im KI-Kompass erprobt Ihr Team KI an eigenen Aufgaben aus Vertrieb und Marketing. Sie sehen, welche Ideen tragen und ob Ihre Kundendaten dafür reichen. Den stärksten Anwendungsfall baut Ihr Team als erste Fassung in roosi AIOS. In Trainings lernen Ihre Teams, worauf sie beim Datenschutz achten.

Kundenberichte

Drei Unternehmen,
ein Datenstand für Planung und Berichte.

Unterschiedliche Branchen, eine gemeinsame Zahlenbasis. Auf einer solchen Basis planen und berichten auch Vertrieb und Marketing.

Plattform · Reporting

Toolineo

Online-Marktplatz Handwerkerbedarf, E/D/E Gruppe

„Früher haben wir 80 Prozent unserer Zeit mit der Vorbereitung von Analysen verbracht und nur 20 Prozent mit der eigentlichen Analyse, jetzt konnten wir dieses Verhältnis umkehren.“

Martin KasperTeam Lead BI, Payment & Projects bei Toolineo

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Reporting · Steuerung

Starmann Group

Metall- und Fassadenbau

„Mit roosi haben wir nicht nur ein besseres Reporting aufgebaut, sondern ein neues Verständnis dafür entwickelt, wie sich das Unternehmen mithilfe von Daten fundiert und vorausschauend steuern lässt.“

Lukas KreerBI-Analyst bei Starmann

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Notationskonzept · Reporting

Pröckl GmbH

Gebäudehüllen, Industrie- und Objektbau

„Wir konnten erhebliche Zeit- und Kosteneinsparungen realisieren und treffen nun fundierte, datenbasierte Entscheidungen.“

Christoph PröcklKaufmännischer Leiter bei Pröckl GmbH

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Der Einstieg:
Informationsbedarfsanalyse für Vertrieb und Marketing.

In moderierten Workshops klären Vertrieb und Marketing gemeinsam, welche Kennzahlen Ihre Umsatzrunde tragen. Für jede legen Sie mit uns Definition, Verantwortung und Herkunft fest. Unterlagen müssen Sie nicht vorbereiten.

Was Sie danach haben

  • Einen gemeinsamen Kennzahlenkatalog vom Lead bis zum Umsatz
  • Definition, Verantwortung und Herkunft je Kennzahl
  • Die fachliche Grundlage für Forecast, Planung und Datenmodell
  • Keine Verpflichtung