Wird eine Kennzahl in Management, Finance und Fachbereich unterschiedlich definiert?
Mit einer verbindlichen Definition je Kennzahl und einer verantwortlichen Person diskutieren Ihre Runden über die Entscheidung statt über die Zahl.
Thema: Menschen
Trust your Data
Zu jeder wichtigen Kennzahl sehen Sie, was sie bedeutet, woher sie stammt und wer sie verantwortet. Dann entscheiden Ihre Teams und Ihre KI auf derselben Grundlage. Niemand muss einer Zahl glauben, die er nicht prüfen kann.
Unsere Vision
Mit Metadaten, Data Lineage, Datenkatalogen und Data Contracts sorgen wir dafür, dass Menschen und KI verstehen, was Daten bedeuten, woher sie stammen und ob sie für Entscheidungen geeignet sind.
Vertrauen ist bei uns kein Gefühl, sondern eine Eigenschaft. Sie rufen zu jeder Kennzahl Definition, Herkunft und Freigabestand auf und zeigen sie jedem, der nachfragt.
Was eine KI zuverlässig verstehen soll, muss ein Mensch erklären können. Deshalb gelten für Ihre Berichte und Ihre KI-Anwendungen dieselben Definitionen, dieselbe Herkunft und dieselben Regeln.
Eine Zahl kann technisch richtig und für Ihre Frage trotzdem unpassend sein. Sie sehen vorher, ob Zuschnitt, Stand und Geltungsbereich zu Ihrer Frage passen.
Wie das zusammenhängt
Wenn Sie die Definition vor dem Bericht klären, bauen Sie ihn einmal. Jeder Schritt trägt den nächsten, von Ihren Quellsystemen bis zur Entscheidung.
Zuerst
ERP, CRM und Fachanwendungen erzeugen die Daten ohnehin. Wir setzen darauf auf und klären zuerst, welche Zahlen Ihre Entscheidungen tragen.
Dann
Jede Kennzahl erhält eine Definition und eine verantwortliche Person. Sie sehen, aus welcher Quelle sie stammt und worauf sich liefernde und nutzende Seite geeinigt haben.
Darauf
Prüfregeln laufen dort, wo die Daten entstehen, und melden an eine benannte Person. Freigaben und Nachweise liegen bereit, wenn eine Prüfung sie verlangt.
Zuletzt
Berichte, Planung und KI stehen auf denselben Definitionen. Sie zeigen, worauf eine Entscheidung beruht, in der Vorstandsvorlage genauso wie bei einer Empfehlung Ihrer KI.
Unsere Philosophie
Sechs Grundsätze leiten unsere Arbeit. Hier steht jeweils, was sie in Ihrem Projekt bedeuten.
Sie bauen jeden Schritt nur einmal.
Wir klären zuerst, welche Zahlen Ihre Entscheidungen tragen, und wählen danach Plattform und Werkzeuge.
Sie hören von einem Risiko, bevor es Ihren Zeitplan trifft.
Aufgaben und Verantwortung sind klar verteilt. Den Fortschritt prüfen wir regelmäßig mit Ihnen und korrigieren den Kurs, wenn es nötig ist.
Ihre Prüfregeln werden mit jedem Fund besser.
Eine Abweichung ist bei uns ein Befund. Wir benennen sie, suchen die Ursache und halten fest, was wir daraus ändern.
Sie arbeiten mit einem Team, dessen Wissen aktuell bleibt.
Unser Team bildet sich laufend weiter. Als Microsoft Solutions Partner weisen wir unsere Zertifizierungen jedes Jahr neu nach.
Sie profitieren von Wissen über Ihr Projekt hinaus.
Wir arbeiten langfristig mit Herstellern, Partnern und Hochschulen zusammen und bringen, was wir dort lernen, in Ihr Projekt ein.
Sie beauftragen einen Partner, der Verantwortung ernst nimmt.
Wir engagieren uns für Nachhaltigkeit, Chancengleichheit und soziale Projekte und orientieren uns an den Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen.
Der Test
Diese Fragen stellen wir im ersten Gespräch. Sie können sie vorher für sich beantworten. Wo Sie ins Stocken geraten, liegt Ihr größter Hebel.
Mit einer verbindlichen Definition je Kennzahl und einer verantwortlichen Person diskutieren Ihre Runden über die Entscheidung statt über die Zahl.
Thema: Menschen
Sie beantworten das mit denselben Definitionen, die auch Ihre Berichte brauchen. Damit trägt Ihr KI-Vorhaben über die erste Vorführung hinaus.
Thema: KI
Zeigen Sie Definition, Herkunft und Freigabestand in derselben Sitzung, entscheiden Sie sofort, statt auf eine Nachrechnung zu warten.
Thema: Entscheidung
Die Menschen dahinter
Hinter der Vision stehen Menschen, die sie in Projekten umsetzen. Sie haben feste Ansprechpartner in Ihrer Nähe, in Deutschland und Österreich.
Nennen Sie uns eine Kennzahl, über die Ihr Team regelmäßig diskutiert. Sie sehen danach, was ihr zu Definition, Herkunft oder Prüfung fehlt.
Was Sie danach haben