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Für Daten, denen Menschen und KI vertrauen
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Firmen-Workshop KI-Kompass

KI verstehen. Gemeinsam erproben. Strategisch ins Handeln kommen.

Der KI-Kompass verbindet praktische Arbeit an Ihren Aufgaben mit strategischem Weitblick. Dabei qualifizieren wir Ihr Workshop-Team, bearbeiten Fragen der Veränderung und entwickeln mit Ihnen die nächsten Schritte für einen verantworteten KI-Einsatz.

Erstgespräch anfragen Die Methode
0
KI-Vorwissen nötig, für Entscheider und KI-Enthusiasten gleichermaßen
5
Ergebnisse, von der Strategie bis zur Verantwortung
3
Phasen: Analyse, Workshop und Nachbereitung
vor Ort
oder remote, im Umfang, den Ihr Haus braucht

Aus dem Erstgespräch

Drei Sätze, die wir oft hören.
Der KI-Kompass setzt bei allen dreien an.

Sie bekommen Orientierung, eigene Erfahrung mit KI an Ihren Aufgaben und ein Team, das die nächsten Schritte gemeinsam trägt.

„Wir wissen nicht, wo wir anfangen sollen.“

„Die einen probieren längst, die anderen bremsen.“

„Uns fehlt das Wissen im Team.“

Die Methode

Die Praxis liefert die Erfahrung.
Die Strategie gibt ihr die Richtung.

Ihr Team erprobt KI an eigenen Aufgaben und sieht Möglichkeiten, Grenzen und Aufwand realistisch. Wir ordnen diese Erfahrungen in die Ziele Ihres Hauses ein. Schulung und Change Management für Ihr Workshop-Team gehören deshalb zur Methode.

Schulung durch Anwendung

Ihre Teilnehmenden wenden KI auf eigene Aufgaben an, prüfen Ergebnisse und besprechen Grenzen.

Sie gewinnen

Erfahrung, die über eine Vorführung hinausgeht.

Change Management durch Beteiligung

Führung, Fachbereich und IT bringen ihre Sicht ein. Vorbehalte kommen auf den Tisch, solange Sie sie noch bearbeiten können.

Sie gewinnen

Sie wissen, welche Vorbehalte Sie aufgreifen.

Zusammenarbeit am gemeinsamen Ergebnis

Aus einzelnen Ideen werden Anwendungsfälle, die Ihr Team gemeinsam bewertet.

Sie gewinnen

Eine Priorität, die nicht an einer Person hängt.

Governance am konkreten Fall

Datenfragen, die Prüfung von Ergebnissen, Zuständigkeiten und nötige Leitplanken besprechen Sie am jeweiligen Anwendungsfall.

Sie gewinnen

Erste Regeln, die zu Ihrem Fall passen.

Ablauf

Drei Phasen,
von der Analyse bis zur Roadmap.

Sie erhalten nach jeder Phase ein Ergebnis, auf dem die nächste aufbaut. Den Rahmen legen Sie im Erstgespräch fest: vor Ort oder remote und wer aus Führung, Fachbereich und IT dabei ist.

  1. Phase 01

    Analyse

    Sie sehen, wo Ihr Haus bei Bereitschaft, Infrastruktur und Kompetenzen steht. Mit Ihrem Team sammeln wir erste Ideen für Anwendungsfälle.

    • KI-Readiness Assessment
    • KI-Infrastruktur Assessment
    • KI-Skill Check
    • Use Case Brainstorming

  2. Phase 02

    KI-Workshop

    Im Designsprint grenzt Ihr Team die Ideen ein. Danach baut es an eigenen Aufgaben eine erste Fassung des ausgewählten Anwendungsfalls. roosi AIOS dient dabei als Arbeits- und Lernumgebung. Welche Technologie Ihr Fall dauerhaft braucht, klärt die Roadmap.

    • KI-Designsprint
    • Schulung an eigenen Aufgaben
    • Erste Fassung in roosi AIOS
    • Vorbehalte und Leitplanken

  3. Phase 03

    Nachbereitung und Ergebnis

    Sie erhalten die Zusammenfassung und die Bewertung Ihrer Anwendungsfälle nach I2R2. Daraus entsteht Ihre Technologie-Roadmap mit Zuständigkeiten und Kostenfaktoren.

    • Workshop-Zusammenfassung
    • I2R2-Analyse
    • Technologie-Roadmap
    • Kostenfaktoren

Ergebnis

Was Sie aus dem KI-Kompass mitnehmen.
Fünf Ergebnisse für einen gemeinsam getragenen Einstieg.

Sie erhalten mehr als eine Entscheidungsunterlage. Ihr Haus gewinnt Orientierung und Ihr Team erste Kompetenzen. Die Grundlage haben Führung, Fachbereich und IT gemeinsam erarbeitet.

  • Strategische Klarheit

    Welcher Anwendungsfall zuerst kommt, steht fest. Ebenso, wo und wofür Sie KI einsetzen wollen.

    Rangfolge nach Impact, Implementierbarkeit, Risiko und ROI (I2R2), je Fall mit Datenquellen, Anbindungsaufwand und Annahmen.

  • Praktische Erfahrung

    Aus eigener Arbeit kennen Sie, was bei Ihren Aufgaben funktioniert und wo die Grenzen liegen.

    Eine erste Fassung Ihres Anwendungsfalls in roosi AIOS.

  • Befähigung

    Ihre Teilnehmenden haben KI an eigenen Aufgaben angewendet und geübt, Ergebnisse zu prüfen.

    Schulung im Workshop, an Ihren Aufgaben statt an Beispielen.

  • Gemeinsame Veränderungsbereitschaft

    Fragen, Vorbehalte und fehlende Voraussetzungen liegen offen, bevor Sie starten.

    Erste Change-Schritte mit Führung, Fachbereich und IT.

  • Verantwortete nächste Schritte

    Zuständigkeiten, Leitplanken und Erfolgskriterien sind benannt.

    Technologie-Roadmap mit Kostenfaktoren Ihres Anwendungsfalls.

Danach möglich

Wie es nach dem Kompass weitergeht.

Schulung und erste Change-Arbeit mit Ihrem Workshop-Team gehören zum KI-Kompass. Für weitere Teams oder das ganze Haus buchen Sie diese Schritte bei Bedarf dazu, gesondert nach Aufwand.

Zubuchbar

  • KI-Umsetzungssprint mit technischer Prüfung der Anbindung
  • Vertiefte I2R2-Analyse weiterer Anwendungsfälle
  • Anforderungsmanagement
  • Weiterentwicklung der Roadmap
  • Umsetzung eines Anwendungsfalls außerhalb von roosi AIOS
  • Unternehmensweites Schulungs- und Change-Programm

Finden wir Ihren ersten
KI-Anwendungsfall.

Im Erstgespräch schildern Sie Ihre Ausgangslage und Ziele. Danach erhalten Sie ein Angebot für den Umfang, den Ihr Haus braucht.

Erstgespräch anfragen

Was Sie danach haben

  • Eine erste Einschätzung, wo KI in Ihrem Haus ansetzen kann
  • Einen Vorschlag für Ablauf und Teilnehmende
  • Ihr Angebot, abgestimmt auf Ihre Teams und Ziele
  • Keine Verpflichtung