Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die strategischen Grundlagen für Ihre Daten-Initiativen.
Mehr Data Intelligence Beratung geht nicht
Wir unterstützen Sie beratend von der Ideenfindung bis hin zur Feinkonzepterstellung bei Ihrer Data-Intelligence-Initiative – technologisch wie fachlich. Auf Management-Ebene genauso wirksam, wie im Fachbereich oder in der IT.
Sind Sie bereit für Beratung, die wirklich wirkt?
Warum?
Setzen Sie auf ein unabhängiges Beraterteam
Wir sind ein Hersteller- und Software-unabhängiges Beratungshaus. Das hat für Sie einen unschlagbaren Vorteil: Wir sind bei all unseren Beratungsprojekten nur der Lösung Ihrer Herausforderungen und unserem eigenen Qualitätsanspruch verpflichtet. Deshalb agieren wir ausschließlich nach dem Best-of-Breed-Ansatz. Heißt, bei uns bekommen Sie nur Softwareempfehlungen, die zu Ihrer IT-Strategie, Ihrer Organisation und zu Ihren Herausforderungen perfekt passen. Das ist unser Beratungsversprechen an Sie. Nehmen Sie uns beim Wort!
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Drei Perspektiven, ein Ziel
Unser Beratungsansatz
Wir sind Verfechter eines gelebten Business-IT-Alignments. Und überzeugt davon, dass Beratung nur dann wirklich wirken kann, wenn alle Beteiligten und Stakeholder von Anfang an mit im gleichen Projektboot sitzen. Drei Perspektiven, ein Ziel. Das ist unser Data-Intelligence-Beratungsansatz.
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Strategie festlegenManagement Consulting
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Wir unterstützen Sie bei der Festlegung Ihrer Data-Strategy-Ziele und helfen Ihnen das Geschäftspotenzial hinter Ihren Daten zu erkennen.
- Festlegung Datenstrategie
- Potenzial- & Risikoanalyse
- Use-Case-Evaluation
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Fachbedarfe befriedigenBusiness Consulting
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Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung von Initiativen aus dem Fachbereich.
- Use-Case-Validierung
- Applikationskonzepte
- Fachdatenmodelle
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Technologiegrundlage schaffenIT Consulting
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Wir unterstützen Sie Hands-on bei der Umsetzung von zukunftsfähigen Virtualisierungs- und Infrastruktur-Lösungen.
- Systemcheck
- Definition Datenpipelines
- Festlegung Datenarchitekturen
Unser Vorgehen
Für jede Initiative das passende Vorgehen
Auch wenn wir keine Dogmatiker sind, gewisse Strukturen und Vorgehensweisen geben allen Beteiligten Sicherheit und die Chance, Abweichungen zu erkennen und Investitionen zu schützen. Deshalb ist es uns wichtig, dass unsere Berater verschiedene Projektmethoden kennen, anwenden können und vor allem die nötige Erfahrung haben, Grenzen von Modellen zu erkennen und sinnvoll zu ergänzen. Zusammen mit Ihnen finden wir das passende Vorgehensmodell für Ihre Data-Intelligence-Initiative. Eine Auswahl an Methoden, die wir gerne mit einbringen:
CRISP-DM
Die Abkürzung CRISP-DM steht für die englische Bezeichnung „Cross Industry Standard Process for Data Mining“. Es handelt sich um ein standardisiertes Prozessmodell, das für das Data Mining anwendbar ist, um Datenbestände nach Mustern, Trends und Zusammenhängen zu durchsuchen. Hierfür definiert der Standard sechs verschiedene Phasen, die ein- oder mehrfach zu durchlaufen sind.
Design Thinking
Design Thinking ist eine kundenzentrierte und iterative Methode für die Lösung von komplexen Problemen und die Entwicklung neuer Ideen. Mit der Design Thinking Methode gelingt es unter Abwägung von Wirtschaftlichkeit, Machbarkeit und Erwünschtheit einen Lösungsansatz zu entwickeln.
SCRUM
Scrum ist ein Vorgehensmodell des Projekt- und Produktmanagements, insbesondere zur agilen Softwareentwicklung. Es wurde ursprünglich in der Softwaretechnik entwickelt, ist aber davon unabhängig. Scrum wird inzwischen in vielen anderen Bereichen eingesetzt.
Wasserfallmodell
Ein Wasserfallmodell ist ein lineares (nicht iteratives) Vorgehensmodell, das insbesondere für die Softwareentwicklung verwendet wird und das in aufeinander folgenden Projektphasen organisiert ist.
Kompetenzen
Data Intelligence Beratung hat viele Gesichter
Wir haben immer das große Ganze im Blick. Denn Data Intelligence ist für uns eine Frage der Einstellung. Aber wir sind uns auch nicht zu schade in den Maschinenraum zu steigen. Oder vorübergehende Talentlücken bei Ihnen im Unternehmen zu schließen. Nach dem Motto „think big, start small“ unterstützen unsere Berater Ihre Vorhaben aus folgenden Bereichen:
Data Architecture
Abgeleitet von Ihren Geschäftsmodellen und Geschäftsprozessen entwerfen wir für Sie eine nachhaltige und skalierbare Datenarchitektur.
Data Management
Wir kümmern uns um das effiziente Management und die optimale Speicherstruktur Ihrer Daten.
Internet of Things
Wie beraten Sie hinsichtlich Ihres Potenzials bei der Umsetzung von IoT-Initiativen.
Virtualization & IT Infrastructure
Wir heben mit Ihnen die Potenziale, die in Ihrer IT-Infrastruktur verborgen sind.
Advanced Analytics
Wir helfen Ihnen bei der explorativen Verwendung Ihrer Daten zur Identifizierung neuer Geschäftsmöglichkeiten.
CPM & BI
Wir entwickeln Kennzahlen- und Reporting-Systeme zur optimalen Steuerung Ihrer Unternehmen – an jedem einzelnen Tag.
Strategische Partnerschaft mit CoPlanner besiegelt
Um den Bedarf nach integrierten BI- und CPM-Lösungen gerecht zu werden, haben das Data-Intelligence-Beratungshaus roosi und der Planungs- und Konsolidierungsspezialist CoPlanner eine Vertriebs- und Technologiepartnerschaft vereinbart. Ziel der Partnerschaft ist es, Unternehmen bei der Umsetzung...
Frohe Weihnachten & ein gutes Neues Jahr!
Wenn das Jahr 2020 eines nicht war, dann gewöhnlich.Für uns als Gesellschaft im Ganzen, aber auch für jeden Einzelnen. Die Veränderungen waren mitunter allumfassend. Sowohl das Private als auch das Berufliche waren betroffen. Doch in jeder Veränderung liegt auch eine Chance. Die Chance, Gutes zu...
Vorteile, Nutzen & Übersicht zu Metadaten & Metadaten-Management
Kaum ein Begriff sorgt selbst unter Data-und-Analytics-Experten für so viel Diskussion wie „Metadaten“ oder „Metadaten-Management“. Selbst eine scheinbar so simple Frage wie „Was sind Metadaten?“ bietet Raum für verschiedene Interpretationen und Zirkeldefinitionen. Ganz zu schweigen von der...
Förderung für die Digitalisierung des Mittelstands
Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) fördert bis Ende 2023 kleine und mittlere Unternehmen (KMU) im Bereich von Investitionen in digitale Technologien sowie Investitionen in die Qualifizierung der Beschäftigten zu Digitalthemen. Insgesamt stehen für das Programm 203 Mio. Euro zur...
Herausforderungen für Unternehmen durch die SARS-CoV-2 Pandemie
Egal, ob ein politisch-forcierter zweiter Lockdown kommt, oder nicht, durch den immer rasanteren Anstieg der Fallzahlen, steht vielen Unternehmen und Organisationen so oder so ein ungemütlicher Winter bevor. Denn die wirtschaftliche Krise, ausgelöst durch das neuartige Coronavirus Covid-19, ist...