Corporate Performance Management
Wirkungsorientierte Steuerung mit Corporate Performance Management
Von fragmentierten Daten zu transparenter Haushalts- und Zielsteuerung
Wir unterstützen Verwaltungen dabei, Finanzplanung, Kennzahlensteuerung und Wirkungscontrolling zu verbinden. Für mehr Transparenz, Effizienz und nachvollziehbare Entscheidungen im öffentlichen Auftrag.
Fachliche Anforderungen an eine integrierte Unternehmensplanung
Erfahren Sie in unserer 45-minütigen Webinaraufzeichnung, wie Sie integrierte Unternehmensplanung von der Bedarfsanalyse bis Power BI erfolgreich strukturieren.
Wie Corporate Performance Management Ihre Steuerung verbessert
Oft basieren strategische und finanzielle Entscheidungen noch auf unvollständigen Daten und manuellen Excel-Tabellen. Prozesse sind fehleranfällig, langsam und erschweren die Einhaltung von Compliance-Vorgaben. Fehlende KPI-Transparenz und isolierte Systeme verhindern eine ganzheitliche Planung und erhöhen das Risiko falscher Entscheidungen. Mit modernem Corporate Performance Management entsteht eine integrierte Finanz- und Liquiditätsplanung, automatisierte Konzern-Konsolidierung und dynamisches Forecasting – die Grundlage für präzisere Entscheidungen und eine zukunftssichere Unternehmenssteuerung.
Entscheidungen
ohne verlässliche Daten
Planung auf Basis unvollständiger oder fehlerhafter Informationen führt zu unsicheren Entscheidungen.
Manuelle Prozesse
bremsen Effizienz
Excel-Tabellen und manuelle Abstimmungen verlangsamen die Finanzplanung und erhöhen das Fehlerrisiko.
Fehlende
KPI-Transparenz
Fehlen einheitliche Kennzahlen und klare Verantwortlichkeiten, bleibt die Unternehmenssteuerung reaktiv.
DAS WICHTIGSTE
IN KÜRZE
Ihr Weg zur planbaren Zukunft
Integrierte Unternehmensplanung und Reporting beschleunigen Entscheidungen und minimieren Risiken.
- Integrierte Finanzplanung und Szenario-Simulation
- Automatisierte Liquiditäts-Planung und Konzern-Konsolidierung
- KPI-Transparenz für bessere Entscheidungen
- Effiziente Planungsprozesse ohne Excel-Chaos
- Workshops für Zielbild, Use Cases und Umsetzung
Transparenz schafft Steuerungsfähigkeit
Sie schaffen Klarheit über Finanzen, Leistungen und Wirkungen und stärken damit die Handlungsfähigkeit Ihrer Verwaltung.
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Verlässliche Haushalts- und Finanzplanung
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Wirkungsorientierte Zielsteuerung
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Klare Priorisierung von Projekten
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Transparente Mittelverwendung
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Frühzeitige Risikoerkennung
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Effiziente Berichtserstellung
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Nachweisbare Verwaltungsleistung
Effizienz durch Automatisierung
Sie automatisieren Planungs- und Berichtsvorgänge und gewinnen damit mehr Zeit für Analyse und strategische Steuerung.
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Automatisierte Haushalts- und Liquiditätsplanung
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Einheitliche Datenbasis über Fachämter hinweg
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Verbesserte Prognosefähigkeit
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Einhaltung gesetzlicher Berichtspflichten
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Schnellere Abstimmungen mit Fachbereichen
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Fehlerreduktion durch Standardisierung
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Mehr Transparenz gegenüber Aufsicht und Politik
Wirkung messbar gestalten
Sie planen Maßnahmen und Budgets auf Basis aktueller Daten und machen Ergebnisse messbar.
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Bessere Steuerung von Projekten und Ressourcen
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Klare Kennzahlen zu Wirkung und Fortschritt
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Einfacher Datenzugriff ohne IT-Abhängigkeit
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Übersichtliche Visualisierung (IBCS-konform)
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Einheitliche Berichtsvorlagen
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Förderung faktenbasierter Entscheidungen
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Kürzere Abstimmungszyklen
Integration schafft Sicherheit
Sie schaffen die technische Basis für eine integrierte, sichere und skalierbare Steuerungsplattform.
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Integration bestehender Fachverfahren
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API-fähige Systemarchitektur
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Einheitliche Datenmodelle und Metadatenpflege
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Sichere Rollen- und Rechteverwaltung
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Datenhaltung nach DSGVO- und Kommunalvorgaben
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Reduzierter Aufwand bei Wartung und Support
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Zentrale Governance-Strukturen
Nachvollziehbar entscheiden können
Sie erhalten transparente, vergleichbare Entscheidungsgrundlage. Fundiert, aktuell und nachvollziehbar.
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Vollständige Haushaltsübersicht in Echtzeit
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Transparente Zielerreichung pro Bereich
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Verständliche Dashboards und Berichte
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Nachvollziehbare Mittelverwendung
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Klare Entscheidungsgrundlagen für Beschlüsse
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Stärkung der demokratischen Legitimation
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Höheres Vertrauen in Verwaltungssteuerung
Workshops & Trainings
praxisnah, inspirierend, wirksam
Unsere Workshops und Beratungsleistungen helfen Ihnen, Corporate Performance Management strategisch und operativ erfolgreich einzuführen.

CPM-Zielbild-Workshop
Gemeinsame Entwicklung Ihrer Zielarchitektur und Roadmap.

Planungsprozess-Workshop
Optimierung von Abläufen und Verantwortlichkeiten

Szenarien- & Forecasting-Workshop
Entwicklung von Szenario-Modellen und Simulationen

IBCS Notationskonzepte
Einheitliche Berichts- und Visualisierungsstandards

IBA & Health Check
Analyse Ihres Reifegrads und Handlungsbedarf

Use Case Discovery
Identifikation relevanter Anwendungsfälle.
Von Planung bis Steuerung: Ihr Fahrplan für bessere Performance
Schritt 1
Zielbild definieren
Strategische Anforderungen präzisieren
Schritt 2
Use Cases auswählen
Wirtschaftlich relevante BI-Szenarien bestimmen
Schritt 3
Enablement umsetzen
Fachbereiche für Self-Service BI befähigen
Schritt 4
Architektur gestalten
Datenmodellierung & DWH-Design optimieren
Schritt 5
Steuerung etablieren
Dashboards & Reports nach IBCS ausrollen

Aus Erfahrung wissen wir: Daten allein steuern nicht - Erkenntnis schon.
„In über 100 BI- und CPM-Projekten haben wir gesehen, dass eine klare Informationsbedarfsanalyse den Unterschied macht - zwischen Datenflut und echter Steuerungsfähigkeit.
Unsere Kunden profitieren davon, dass wir Finanzplanung, Konsolidierung und Forecasting nicht isoliert betrachten, sondern als vernetztes Steuerungssystem. So entstehen Lösungen, die wirken – fachlich, technisch und organisatorisch.“
Florian Schwaiger
Head of Sales
roosi GmbH
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Fachliche Anforderungen an eine integrierte Unternehmensplanung



Pröckl GmbH


Toolineo GmbH




FAQ: Alles, was Sie über Corporate Performance Management wissen müssen
Corporate Performance Management ermöglicht gezielte Steuerung und Kontrolle von Unternehmenszielen. In diesem FAQ erfahren Sie mehr über Methoden, Tools und Erfolgsfaktoren.
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CPM verknüpft Unternehmensstrategie mit operativen Maßnahmen durch Planung, Budgetierung, Forecasting, Reporting und Performance-Analyse, um die Unternehmensziele effizient zu erreichen und die Gesamtleistung langfristig zu verbessern.
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CPM sorgt dafür, dass strategische Ziele erreicht werden, unterstützt fundierte Entscheidungen, steigert die Effizienz und gewährleistet, dass operative Aktivitäten konsistent auf die Unternehmensstrategie ausgerichtet sind.
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CPM bündelt Finanzplanung, Forecasting, Reporting und Analyse in einem integrierten System, überwacht die Performance, nutzt Datenquellen intelligent und unterstützt die strategische Steuerung des Unternehmens.
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Zu den zentralen Bausteinen von CPM zählen strategische Planung, Budgetierung, Forecasting, Konsolidierung, Reporting, Performance-Monitoring und die Integration relevanter Datenquellen.
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Während BI vor allem Daten analysiert und aufbereitet, verwendet CPM diese Informationen aktiv für strategische Entscheidungen und steuert die Unternehmensleistung innerhalb eines ganzheitlichen Managementprozesses.
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CPM betrachtet Finanzkennzahlen wie Umsatz, ROI und Gewinn, operative Kennzahlen sowie strategische Metriken wie Kundenzufriedenheit oder Marktwachstum, um die Unternehmensleistung umfassend zu bewerten.
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Eine erfolgreiche Einführung von CPM erfordert eine klare Zieldefinition, passende Tool-Auswahl, Integration der relevanten Daten, Schulung der Mitarbeitenden sowie die Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit und kontinuierlichen Verbesserung.
Whitepaper | Business Intelligence & Corporate Performance Management
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